今年博莱特螺杆空压机的经销商们很多都已经开始大卖,但是小编并不认为销售额高就是代理商做的好。真正经销商做的好并不会一销售额的多少而作为依据。真正的代理商或者经销商做得好的主要看起服务做的是否好,或者服务额的多少。作为博莱特的代理商或者经销商并不是简简单单的买卖,如果不能做到战略上的布局或者观察,代理商也是很难做大的。
另外,如果老板啥事都亲力亲为,试问这样的代理商如何能够做大呢?一个人做的事情有限,一个人做事是比不上一群人做销售的。螺杆空压机的成交周期很长,一个大单子甚至要跟上办年左右的时间,如果老板在这上面花费时间较长,势必能做的事情很少。老板势必要亲自带出一个对队伍出来,才能将业务越做越大。
其次是最重要的,就是管理,销售团队流的管理和售后服务流的管理。售后是一个公司的门面,也是一个客户长期稳定发展,经久不衰的地方。老板应该在售后服务的管理上下打功夫,把售后和服务做好才能让公司越做越好,口碑越做亮。
当然,经销商和代理商之间也是可以相互取经相互学习的。欧能优在这里抛砖引玉了,望经销商和代理商们越做越好。
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